비즈니스 환경이 갈수록 복잡다단해지고 예측불가능한 무한경쟁체제로 바뀌면서 비즈니스적 사고에도 다양한 변화와 시도들이 이어지고 있다.창조라는 단어가 붙는가 하면 인문학과의 접목이 유행처럼 번지기도 한다.그러나 대체적으로 추상적인 개념을 앞세운 이러한 경영전략과 혁신은 뚜렷한 성과를 내지 못했다는 공통점을 갖는다.다만 논리적이고 합리적으로 분석했던 기존의 비즈니스적 사고만으로는 더 이상 생존이 불가능하다는 문제의식만큼은 공감대를 형성하고 있다. 더 나은 해답을 얻기 위한 무언가 다른 방식의 사고 전환이 요구되고 있다는 것이다.신간 『디

담뱃값 인상에 이어 미세먼지 저감을 내세워 경유값을 인상하려 했던 정부의 의도는 좌절됐다.여론을 살피고 있는 소주값 인상은 여전히 진행형이고 2014년 이후 소득공제에서 세액공제 방식으로 바뀐 연말정산에서는 각종 공제혜택이 갈수록 축소되고 있다.조선시대 탐관오리 못지 않은 세금 뜯어내기가 오늘날 버젓이 진행되고 있는 것이다.그래도 정부는 세수가 부족하다고 아우성이다.국민들은 묻는다. 역대 정부에서는 담뱃값 올리지 않고 연말정산 공제혜택을 주면서 어떻게 나라 살림을 해왔냐고 말이다.신간 『세금전쟁』(도서출판 삼인)은 정부의 일방적인

“생산 수단들은 인류의 집단적인 노동이 만들어낸 결과이기 때문에 생산 역시 인류 공동의 재산이 되어야 한다는 원칙으로 돌아가야 한다.”러시아의 혁명가이자 대표적인 아나키스트인 표트르 알렉세예비치 크로포트킨은 정부나 국가 없이 수평적으로 상호 협동하는 아나키스트 코뮌주의 이론을 과학적 기반 위에 정립하려 했던 했던 사회사상가다.그는 공공재를 오염시키고 사유화해 자신의 부를 축적시키는 자본가들을 통렬하게 비판한다.“모든 것은 모두에게 속한다”고 주장하는 그는 “모든 것은 모든 사람을 위한 것”이라고 강조한다. 모든 사람이 그것을 필요로

집안 거실에 한 점쯤 걸어두면 좋으련만 박물관이나 미술관에서 접할 수밖에 없는 그림이 있다.설사 인사동 등지의 화랑에서 거래되고 있다 하더라도 경제적인 이유로 먼발치에서나 바라보는 것으로 만족해야 한다.쉽게 볼 수는 있지만 또 가까이 하기에는 어려운 고미술품이 그것이다.그러나 모든 것은 소유하는 데에 궁극의 목적이 있지 않다. 소유하지 못하더라도 때로는 내 것이 아닌 남의 것을 바라보는 것으로도 애정은 충분히 가능하기 때문이다.스포츠를 사랑한다고 해서 굳이 스포츠 선수가 될 필요가 없듯이 말이다.그래도 그들의 이야기는 궁금하다.신간

A는 연봉이 3만 달러이고 입사 첫해의 인플레이션은 0%였으며 2년 차에 연봉이 2% 인상됐다.B는 연봉이 3만 달러이고 입사 첫해의 인플레이션은 4%였으며 2년 차에 연봉이 5% 인상됐다.실질임금을 따진다면, 다시 말해 인플레이션을 감안한다면 A의 임금이 B보다 더 높다. A가 받는 연봉의 구매력이 B의 연봉보다 더 높다는 뜻이다.그렇다면 경제적으로 따질 경우 누가 더 유리할까.심리학자 아모스 트버스키와 행동과학자 엘다 사피르, 경제학자 피터 다이아몬드의 설문결과 응답자의 71%는 A가 더 유리하다고 대답했다. 대부분의 사람들이

한국경제의 장기불황 국면이 심화되고 있는 가운데 곳곳에서 가계부채를 뇌관으로 지목하고 있다.정부와 은행권은 가계부채가 1200조원을 넘어서자 한국경제에 치명적인 위기가 될 수 있다는 우려에 여신심사 선전화 가이드라인을 대책으로 내놓고 4개월째 시행 중에 있지만 이렇다 할 효과를 거두지 못하고 있다.한국은행은 2014년 8월과 10월, 지난해 3월과 6월 기준금리를 각각 0.25%씩 내린 이후 11개월째 동결하고 있다.160만 가구가 감당하기 어려운 빚을 지고 있는 상황에서 오히려 가계부채가 줄어들기는커녕 불어나고 있어 경기가 침체되

연산군 폭정 때의 사관 김일손은 죽은 스승 김종직의 ‘조의제문’을 『성종실록』에 실으려다 화를 입게 된다.항우에게 죽임을 당한 의제를 단종에 비유하고 수양대군을 항우에 비유한 ‘조의제문’을 실은 것은 “신하(수양대군)가 임금(단종)을 찬시(자리를 빼앗고 죽임)했다‘는 기록을 후대에 남기기 위한 것이었다.김일손은 조의제문에 “충분이 깃들어있다”고 덧붙였는데 이것이 유자광 같은 훈구 공신들에게 간파되면서 무오사화가 발생한다.경북 청도군에서 지병을 풍병을 치유하다 의금부에 체포된 김일손은 권경유·권오복 같은 사관들과 사지가 찢겨 죽는 능

일본은 거의 모든 부문에서 한국의 바로미터 역할을 한다. 사회·문화적으로 많은 차이를 인정하더라도 ‘일본을 보면 한국이 보인다’는 말은 지난 역사가 증명하고 있다.이를 뒤집으면 10~20년 간격을 두고 일본의 뒤를 밟고 있는 한국은, 특히 경제전망에 있어서는 다시없는 기회이기도 하다.전후세대의 은퇴에 이어 고령화 사회로 진입로 접어들며 나타난 일본의 생산과 소비의 절벽은 현재 한국경제의 당면 현실이기도 하다.또한 저출산에 절망했던 일본경제가 노인소비에서 활로를 찾고 있는 것은 향후 한국경제의 모습을 미리 보는 듯하다.신간 『격차고정

10여 년 전 비즈니스 세계에서 블루오션전략이 화두로 부상한 적이 있었다.많은 경쟁자들이 비슷한 전략과 상품으로 경쟁하는 시장을 레드오션(Red Ocean)으로 규정하고 경쟁자가 없는 새로운 시장인 블루오션(Blue Ocean)을 창출해야 한다는 것이 요지였다.소모적인 투자로 선두주자의 뒤를 쫓는 게 아니라 완전히 새로운 카테고리를 만들어 유일한 존재로 자리 잡아야 한다는 것이다.대표적인 예로 김치냉장고 딤채, 한방화장품 설화수, 비타민 드링크 비타500, 즉석 밥 햇반, 온라인 서점 아마존닷컴 등이 꼽힌다.바로 경쟁자가 없는 ‘카

조선 24대 왕 헌종은 정비인 명헌왕후에게 후사가 없자 김재청의 딸을 경빈으로 맞아 창덕궁 중희당 동쪽에 낙선재 본채와 부속건물인 석복헌, 수강재 등을 지었다.당시 낙선재 본채는 헌종의 서재 겸 사장채로, 석복헌은 경빈의 처소로, 수강재는 헌종의 할머니였던 순헌왕후 안동 김씨가 기거했다.그후 순종비 윤황후, 덕혜옹주, 영왕비 이방자와 아들 이구 등으로 주인이 바뀌면서 164년간 조선왕조의 몰락 등 영욕의 아픈 상채기를 쓸어안고 있는 비운의 역사 공간으로 남아 있다.반면 서운관(관상감)이 있던 고개란 뜻의 지명을 갖고 있는 운현궁은

경제위기가 발생할 때마다 경제학과 경제학자들을 둘러싼 비난들이 난무한다.경제학이 제시하는 경제모델은 단순하고 비현실적인 가정에 기반해 있다는 비판에서부터 경제학은 암묵적인 가치판단으로 가득차 있으며 경제의 발전을 설명하고 예측하지 못한다는 논리도 설득력 있게 제시된다.이는 결국 경제학자들이 잘못된 모델을 동원하고 있다는 주장으로 귀결된다. 신고전파가 아니라 케이스주의·마르크스주의 또는 민스키주의 모델을, 공급측 모델이 아니라 수요측 모델을, 합리주의적 모델이 아니라 행동주의적 모델을 적용해야 한다는 주장들이다.때로는 모순적일 수도

애플이 아이팟 클릭휠을 들고 나오기 전까지 MP3 플레이어는 버튼이 여러 개 달린 복잡한 물건이었다. 사용자들도 복잡한 사용법과 외관을 당연하게 받아들였다.그러나 아이팟 클릭휠은 핵심만 남긴 심플한 디자인과 직관적이고 쉬운 사용법으로 단순함에 대한 인간의 뿌리 깊은 열망을 건드렸다. 그 결과 MP3 시장의 판을 바꿨고 곧이어 휴대폰 시장의 판까지 바꿔놓았다.스티브 잡스는 파산 직전에 몰렸던 애플을 부활시킨 비결이 무엇이냐는 질문에 이렇게 말했다.“자신의 사고를 명료하게 다듬어 단순하게 만들도록 노력해야 합니다. 일단 그것을 해내면

마이크로소프트와 인텔 그리고 애플은 혁신적인 제품을 통해 인류의 삶을 바꾼 대표적인 기업으로 꼽힌다. 기업 가치도 전 세계에서 가장 높은 회사들이다.이들 기업을 이끈 빌 게이츠, 앤디 그로브, 스티브 잡스는 역사상 가장 성공적인 CEO로 불리고 있다.이들 중 어느 누구도 정식으로 경영수업을 받은 적이 없다. 오히려 리더십 전문가들이 불완전하다 못해 엄청난 역효과를 불러일으킬 것이라고 경고하는 일들을 여러 차례 저지르기도 했다.그러나 이들은 지속적인 인내와 시행착오를 거쳐 스스로를, 또 그들이 몸담은 조직을 최고의 자리에 올려놓았다.

경제학 교과서에는 온갖 인위적인 개념들과 수식, 그래프가 가득하지만 실제 현실에서 맞닥뜨리는 경제 활동과는 동떨어진 경우가 많다.더 많은 부를 창출하기 위한 경제행위, 특히 시장을 좇아 벌어지는 투기적 영리활동은 오히려 경제적 삶을 위협하는 요소이기도 하다.여기에 개인과 법인의 경제적 활동에는 이웃과 사회, 윤리와 도덕, 선물과 증여, 의무와 책임 등도 동반된다.다시 말하면 생산, 교환, 소비, 효용 등으로만 인간의 경제를 말할 수 없다는 것이다.실제 『증여론』에서 선물 교환을 재정의한 마르셀 모스를 비롯해 포틀래치와 쿨라 교역 연

현대자동차는 생산현장을 중심으로 낭비를 최소화하면서 유연하게 대응하는 도요타의 린 생산방식 도입에 실패했다.대신 고유한 제도적 조건하에서 ‘프로젝트형 문제해결 능력’을 내용으로 하는 엔지니어들의 숙련이 기민한 생산방식을 일정한 변이로 형성한 후 21세기를 전후한 결정적 국면에서 선택돼 계승되면서 관행으로 정립됐다.즉 진화론적 과정을 통해 현대차 엔지니어가 형성·반전시키온 기민한 생산방식이 현대차의 고도성장을 주도했던 것이다.도요타의 린 생산방식이 자원의 효율적 활용에 초점을 맞춘 관리 기술이라고 한다면 현대차의 기민한 생산방식은 예

이재용 삼성전자 부회장으로 사실상 3세대 경영체제에 들어선 삼성그룹이 신수종 사업 개발과 인사 정책의 실패 등으로 고전을 면치 못하고 있다.이재용 체제의 신호탄이 된 지난해 제일모직과 삼성물산의 합병, 화학 계열사들의 매각 등으로 슬림화가 진행 중이지만 여전히 불안정하고 위태롭다는 평가가 지배적이다.특히 삼성전자는 스마트폰 이후 국면을 전환할 모멘텀이 없다.삼성전자와 경쟁 구도를 형성하고 있는 애플과 구글 등은 미래 산업의 꽃인 자동차 사업에 뛰어들면서 멀찌감치 달아나고 있다.스마트폰 시장에서도 시장점유율은 삼성전자가 1위를 고수하

자본주의 사회를 지탱케 하는 최우선 요소는 인간의 욕망이다. 최소한의 삶을 위해 필요한 물품들을 공유했던 원시사회와 달리 자본주의는 모든 것에 ‘더 많은~’이라는 수식어를 붙여 인간의 저장 욕구를 자극하며 발전해 왔다.이는 무한경쟁, 무한소비로 이어져 모두가 아닌 일부 소수의 욕망과 욕구의 총족이라는 결과로 귀결되고 있다.재벌의 폐해가 확산되고 불균형·불평등이 사회문제로 제기되면서 급기야 자본주의 체제마저 뒤흔드는 위협 요인으로까지 부상했다.소규모 공동체 조직들이 곳곳에서 등장하고 실패한 체제로 인식돼버린 사회주의가 다시 거론되고

꼭 1년 전이다. 오래 전부터 친분이 있던, 삼성자동차와 삼성중공업 등에서 산업분석가로 일했던 심정택 씨가 한 권의 책을 들고 사무실을 찾아왔다.당시는 이건희 회장의 와병으로 인한 경영 공백의 장기화와 삼성전자의 실적 악화가 맞물리면서 삼성위기론이 대두되고 있던 시기였다.사실상 사망에 준하는 이건희 회장의 공백, 이재용 삼성전자 부회장의 경영능력 우려, 지배구조 개편을 둘러싼 논쟁, 스마트폰 이후 차세대 주력사업의 부재 등 2014년부터 이어지고 있던 삼성그룹 안팎의 각종 악재가 주요 배경이었다.여기에 ‘포스트 이건희’를 둘러싼 각

자본주의가 혼란과 위기, 불평등 심화 등 여러 문제들을 야기할 때마다 경제학자들 사이에서는 치열한 논쟁이 벌어진다.선거를 앞두고 정치권에서도 경제살리기를 최우선시하고 있지만 방법론에 있어서는 여야가 다른 말을 하고 있다.특히 고전학파, 마르크스학파, 신고전학파, 케인스학파, 통화주의자와 조절학파 등이 장구한 이론을 늘어놓으며 설명하는 경제의 메커니즘은 오히려 경제 시스템을 더 이해하기 어렵게 한다.수학 공식과 기호를 동원해 전문성이라는 철옹성을 쌓았던 경제학자들이 일반인의 접근을 가로막은 탓이다.신간 『위대하고 찌질한 경제학의 슈퍼

국제유가와 금리 하락에 원화가치까지 떨어지는 이른바 3저 현상이 지속되면서 국내 기업들이 위기와 혁신을 올해 경영의 첫 번째 화두로 내걸고 있다.특히 기존의 비즈니스 패러다임에서 벗어난 파괴적·창조적인 혁신을 강조하는 CEO들의 목소리가 그 어느 때보다 높다.비즈니스 모델에서 파괴적 혁신은 새로운 제품과 서비스가 기존 제품과 서비스를 대체하거나 시장 전체를 대체할 때 갑작스럽고 돌이킬 수 없이 일어난다.예를 들어 고가 시장의 고객이 가치 있게 여기는 완전한 성능을 제거해 버린 저가항공의 하부시장 파괴 대안이 대표적이다.기존 제품과